A especialista do SEBRAE Maísa Silvestre sugere evitar que o “urgente não deixe tempo para o importante” e sempre buscar equilíbrio entre o pessoal e o profissional para conseguir gerir o negócio, conseguindo tempo para refletir e inovar.

Planejamento do negócio

De acordo com ela, o planejamento permite que o empreendedor vá além de apagar incêndios e possibilita que descubra, mesmo com simples ações, é possível ter bons resultados.

A Agente Local de Inovação (ALI) Maísa Silvestre separou dez dicas que podem ser logo colocadas em práticas por todos nós, são essas:

Escute a si mesmo: precisamos lembrar que não somos máquina e seguir o que melhor se adeque a nossa realidade. Fazer o que gostamos, usar nossas melhores habilidades e descobrir os horários que mais rendemos.

Organize as atividades: dedique mesmo que poucas horas no fim de semana para organizar as tarefas e atividades dos próximos dias, sejam pessoais ou profissionais, por ordem de dificuldades as prioridades, metas e objetivos.

Organize o meio: para melhorar o nosso desempenho precisamos ter um bom clima organizacional, espaço de trabalho suficiente para as ferramentas de trabalho e boa iluminação.

Silenciar tudo que tira nossa concentração: devemos desligar o celular e as redes sociais e qualquer outra coisa que tire nosso foco.

Realize as atividades por etapas: fazer pequenas pausas entre uma tarefa e outra, seja para algo que te faça bem ou para aquele cafezinho.

Automatize as tarefas: saber delegar o que não precisamos fazer, se não fizermos isso, não vamos dar conta de cumprir todas as tarefas e atividades que temos. Não podemos abraçar o mundo. Dessa forma os lideres conseguem se dedicar mais ás atividades de gestão e crescimento do negócio.

Ter um hobby ou projeto pessoal: precisamos tirar tempo para nós.

Meditar: aumenta o foco e concentração.

Estilo de vida saudável: alimentar-se bem, fazer exercícios e dormir bem.

Evitar a perfeição: precisamos saber dosar esse sentimento. Lembre-se: “feito é melhor que perfeito” e tudo que não pode ser uma solução, deve ser visto como um aprendizado e devemos aproveitar para ver oportunidades nessas situações.

Com informações do SEBRAE, fonte Contábeis.